【枫香栖幼】行而不辍 未来可期 ——记栖霞幼儿园业务管理工作会议

行而不辍  未来可期

——记栖霞幼儿园业务管理工作会议

栖霞幼儿园  孔陈玲

为推进栖霞幼儿园各项业务的管理工作质量，提高全体业务管理人员的工作意识，2021年10月14日，栖霞幼儿园开展了本学期的业务管理工作会议。栖霞幼儿园集团业务园长杨嫣组织集团教科室主任张潇云、集团德育主任钱敏及各园的业务管理人员齐聚栖霞幼儿园红枫园会议室，共同展开了交流。

    首先，教科室主任张潇云老师对日计划、课程审议和幼小衔接上提出了要求。其中重点强调：在日计划的撰写中将目标调整成重点观察，教师要以接纳、包容的教育理念去对待幼儿，不强求幼儿达成某种目标。其次，园部的课程中心组要对班级每个主题实施的审议表进行定期检查、研讨和跟进，准确把握幼儿园课程发展的方向。另外，在进行关于幼小衔接相关的活动时，教师要围绕班级情况对主题进行提炼与整理，同时要根据幼小衔接的组织进行自我反思，并对幼儿的发展做好下一步规划。

在融合教育教研工作的讨论中，熊翊天老师指出在开展融合教育专项教研活动前，要整理特殊幼儿的信息和观察记录等内容，为支持特殊幼儿的发展做好准备工作。同时要了解教师的真实需求，引导教师用积极的心态面对特殊儿童。最后要梳理融合教育计划，重点包括教研目标、环境创设和融合策略等。
    最后，栖霞幼儿园业务园长杨嫣分别从教科研工作要求和业务部门管理模式上进行指导。杨园长提出：教研组组长要以问题为导向来开展教研组工作，再由教师们围绕问题展开研讨；业务管理人员要从文案资料入手，在发现问题、解决问题的过程中，提高教师组织教育教学活动的能力。
    本次会议的适时召开，对栖霞幼儿园的业务规范管理工作起到了一定的作用。下一步，栖霞幼儿园会进一步加大培训和检查力度，加强制度建设和动态监管，强化幼儿园常规管理，不断完善常态化监管工作机制，全力保障在园幼儿的健康成长。